
Бизнес-Оскар Удмуртии: премия «Твердые знаки»
Вчера стали известны победители «Твердых знаков». Это конкурс информагентства Коммерсантъ. Удмуртия среди 60 самых продуктивных и инновационных компаний Удмуртии по 8 номинациям. «Криотехника» — в этом списке.
Мы стали финалистами в разделе «новые рынки» с производством криогенного оборудования для СПГ. Жюри высоко оценило конкурсный проект. Награда — памятный диплом и позитивные эмоции. Своими впечатлениями от премии поделился директор Сергей Тарасов:
«Подобные конкурсы – дают понять, что можно улучшить и доработать на производстве. Это возможность рассказать о своем труде другим людям».
Сергей Сергеевич, поздравляем Вас! Только вперед!


Не словом, а делом: финал конкурса «Твердые знаки — 2023».
«Твердые знаки» — престижный конкурс среди малых и средних предприятий от издательства «Коммерсантъ». Жюри (это представители бизнеса, министры и главы ВУЗов) выбирают самые лучшие, эффективные и полезные для общества компании Удмуртии.
Мы заявились в номинацию «новые рынки» с проектом «изготовление криогенных резервуаров для СПГ». Получили высокую оценку судей, попали в шортлист и сегодня директор Сергей Тарасов — защитил проект. Было непросто: конкуренцию составили еще несколько промышленных предприятий республики. Сергей Сергеевич справился, ответил на все вопросы жюри и теперь коллективом ждем подведения итогов.
Результаты узнаем уже 23 марта – держим кулачки и надеемся на победу!


Почему люди не слышат нас с первого раза?
Обычно из-за неумения правильно вести переговоры! Чтобы деловые беседы с Клиентами всегда проходили продуктивно, в Региональном центре компетенций РЦК Удмуртия организовали тренинг.
За 6 часов интенсива «Мастерство общения» мы с коллегами узнали, как правильно слушать людей, искусство «small talk» и освоили мастерство импровизации. По секрету: самый эффективный способ рассказать о теме называется «по последнему слову» — каждая мысль должна дополнять другую и развивать тему.
Конечно, многое из изученного мы знали и раньше. Но теперь всю информацию «разложили по полочкам». Готовы применять на практике, в том числе – во время переговоров с Клиентами.




Экскурсия на пользу производству
Чтобы увидеть, какие результаты дает нацпроект «Производительность труда» — посетили транспортное предприятие ИжГЭТ. Внедрять бережливое производство там начали в 2019-м — сократили издержки, и в 3 раза ускорили ремонт троллейбусов.
Теперь знаем, как должны быть организованы рабочие места, как опыт «образцового цеха» переносят на другие производственные площадки. Уже скоро и на нашей площадке по производству атмосферных испарителей начнем внедрять систему 5С, оформим инфоцентр.
Коллеги, Вам — спасибо за экскурсию. Только вперед!



Инициатива в руках — успех в кармане!
Сегодня наградили сотрудников производства. Шестеро человек внесли предложения — как уменьшить затраты и ускорить производство криогенного оборудования и при этом — сохранить качество. Одна из идей направлена на унификацию конструкции днищ. Это улучшение позволяет сэкономить 3 часа работы мастера-станочника. Рацпредложение уже запущено в работу.
Практика поощрения инициативных сотрудников на нашем предприятии работает с основания компании. Вот, что рассказал технический директор Артём Ботвинников:
« Только за последние полгода принято 11 рац.предложений от наших специалистов. Все они успешно применяются в изготовлении криогенных сосудов».
Коллеги, продолжайте в том же духе!



Старт нацпроекта «Производительность труда»
Друзья, поздравляем с началом первой рабочей недели нового года!
Для нас 2023-й – год изменений: на предприятии стартует нацпроект «Производительность труда».
Специалист Регионального центра компетенций уже провел для коллектива презентацию. Рассказал, как будет внедряться «бережливое производство 5s» на пилотном участке – в цехе по производству атмосферных испарителей. Скоро начнется картирование техпроцесса изготовления ИА, чтобы понять, где можно снизить издержки. Все будет отражено в инфоцентре, где можно будет наглядно посмотреть изменения.
Вступление в нацпроект – это вызов, но мы уверены, что справимся со всеми задачами! И, конечно, добьемся ежегодного прироста производительности на 5%. О всех этапах «бережливого производства» будем рассказывать в соцсетях! Следите за новостями!



Новогоднее настроение для пожилых людей
Приняли участие в благотворительной акции «Мой бизнес помогает» и привезли проживающим республиканского дома-интерната для пожилых и инвалидов подарки. Мероприятие удалось — зарядились позитивными эмоциями! А журналисты ГТРК «Удмуртия» — сняли про акцию сюжет.

Как заставить человека сделать то, что ты хочешь?
Узнали на 5-ом слете тренеров Республиканского центра компетенций! Это образовательный семинар для предприятий-участников нацпроекта «Производительность труда». Мероприятие собрало 40 человек было разделено на 3 блока.
Начали с деловой игры по переговорам: поделились на пары — нужно было убедить оппонента в своей правоте. Сотрудник нашей компании вышел в полуфинал
Далее узнали, как избегать манипуляций – побыли и в роли «жертвы» и в роли «кукловода». Разобрали несколько ситуаций – знакомство, прием на работу. Разобрали несколько психологических трюков – например, что говорить, чтобы получить желаемое.
Ну и под занавес семинара узнали про «каракури» – это специальные механизмы, которые упрощают трудоемкие операции на работе.
Полученные знания уже применяем – в январе на предприятии оформят поток –образец, где будут применены все «бережливые технологии».



Вышли на крупнейший в мире бизнес-маркетплейс Alibaba
Расширяем список зарубежных Клиентов через крупнейшую B2B-площадку в мире. На Алибабе представлена продукция 240 стран, а каждый месяц сайт посещают 200 миллионов человек. И теперь там на одного продавца больше.
На сайте разместили криогенные резервуары большого объема. Спасибо Корпорация развития Удмуртии за поддержку и предоставленную возможность. Только вперед!



Совершили бизнес-миссию в Астану
Мероприятие организовал Российский Экспортный центр. Цель — представить российские промышленные компании в Республике Казахстан.
Конкурсный отбор для командировки был строгий: прошли всего 12 отечественных предприятий.
Деловая программа в Астане продолжалась 2 дня. За это время провели 10 встреч с предприятиями РК. Заключили предварительное соглашение на поставку нашего оборудования казахскому производителю бесшовных труб и арматуры.
Кроме того, в ходе бизнес-миссии внесли предложение как сделать логистику между двумя странами проще и быстрее.

