Новости компании

Вчера стали известны победители «Твердых знаков». Это конкурс информагентства Коммерсантъ. Удмуртия среди 60 самых продуктивных и инновационных компаний Удмуртии по 8 номинациям. «Криотехника» — в этом списке.

Мы стали финалистами в разделе «новые рынки» с производством криогенного оборудования для СПГ. Жюри высоко оценило конкурсный проект. Награда — памятный диплом и позитивные эмоции. Своими впечатлениями от премии поделился директор Сергей Тарасов:

«Подобные конкурсы – дают понять, что можно улучшить и доработать на производстве. Это возможность рассказать о своем труде другим людям».

Сергей Сергеевич, поздравляем Вас! Только вперед!

«Твердые знаки» — престижный конкурс среди малых и средних предприятий от издательства «Коммерсантъ». Жюри (это представители бизнеса, министры и главы ВУЗов) выбирают самые лучшие, эффективные и полезные для общества компании Удмуртии.

Мы заявились в номинацию «новые рынки» с проектом «изготовление криогенных резервуаров для СПГ». Получили высокую оценку судей, попали в шортлист и сегодня директор Сергей Тарасов — защитил проект. Было непросто: конкуренцию составили еще несколько промышленных предприятий республики. Сергей Сергеевич справился, ответил на все вопросы жюри и теперь коллективом ждем подведения итогов.

Результаты узнаем уже 23 марта – держим кулачки и надеемся на победу!

Обычно из-за неумения правильно вести переговоры! Чтобы деловые беседы с Клиентами всегда проходили продуктивно, в Региональном центре компетенций РЦК Удмуртия организовали тренинг.

За 6 часов интенсива «Мастерство общения» мы с коллегами узнали, как правильно слушать людей, искусство «small talk» и освоили мастерство импровизации. По секрету: самый эффективный способ рассказать о теме называется «по последнему слову» — каждая мысль должна дополнять другую и развивать тему.

Конечно, многое из изученного мы знали и раньше. Но теперь всю информацию «разложили по полочкам». Готовы применять на практике, в том числе – во время переговоров с Клиентами.

Чтобы увидеть, какие результаты дает нацпроект «Производительность труда» — посетили транспортное предприятие ИжГЭТ. Внедрять бережливое производство там начали в 2019-м — сократили издержки, и в 3 раза ускорили ремонт троллейбусов.

Теперь знаем, как должны быть организованы рабочие места, как опыт «образцового цеха» переносят на другие производственные площадки. Уже скоро и на нашей площадке по производству атмосферных испарителей начнем внедрять систему 5С, оформим инфоцентр.

Коллеги, Вам — спасибо за экскурсию. Только вперед!

Сегодня наградили сотрудников производства. Шестеро человек внесли предложения — как уменьшить затраты и ускорить производство криогенного оборудования и при этом — сохранить качество. Одна из идей направлена на унификацию конструкции днищ. Это улучшение позволяет сэкономить 3 часа работы мастера-станочника. Рацпредложение уже запущено в работу.

Практика поощрения инициативных сотрудников на нашем предприятии работает с основания компании. Вот, что рассказал технический директор Артём Ботвинников:
« Только за последние полгода принято 11 рац.предложений от наших специалистов. Все они успешно применяются в изготовлении криогенных сосудов».

Коллеги, продолжайте в том же духе!

Друзья, поздравляем с началом первой рабочей недели нового года!

Для нас 2023-й – год изменений: на предприятии стартует нацпроект «Производительность труда».

Специалист Регионального центра компетенций уже провел для коллектива презентацию. Рассказал, как будет внедряться «бережливое производство 5s» на пилотном участке – в цехе по производству атмосферных испарителей. Скоро начнется картирование техпроцесса изготовления ИА, чтобы понять, где можно снизить издержки. Все будет отражено в инфоцентре, где можно будет наглядно посмотреть изменения.

Вступление в нацпроект – это вызов, но мы уверены, что справимся со всеми задачами! И, конечно, добьемся ежегодного прироста производительности на 5%. О всех этапах «бережливого производства» будем рассказывать в соцсетях! Следите за новостями!

Приняли участие в благотворительной акции «Мой бизнес помогает» и привезли проживающим республиканского дома-интерната для пожилых и инвалидов подарки. Мероприятие удалось — зарядились позитивными эмоциями! А журналисты ГТРК «Удмуртия» — сняли про акцию сюжет.

Узнали на 5-ом слете тренеров Республиканского центра компетенций! Это образовательный семинар для предприятий-участников нацпроекта «Производительность труда». Мероприятие собрало 40 человек было разделено на 3 блока.

Начали с деловой игры по переговорам: поделились на пары — нужно было убедить оппонента в своей правоте. Сотрудник нашей компании вышел в полуфинал

Далее узнали, как избегать манипуляций – побыли и в роли «жертвы» и в роли «кукловода». Разобрали несколько ситуаций – знакомство, прием на работу. Разобрали несколько психологических трюков – например, что говорить, чтобы получить желаемое.

Ну и под занавес семинара узнали про «каракури» – это специальные механизмы, которые упрощают трудоемкие операции на работе.

Полученные знания уже применяем – в январе на предприятии оформят поток –образец, где будут применены все «бережливые технологии».

Расширяем список зарубежных Клиентов через крупнейшую B2B-площадку в мире. На Алибабе представлена продукция 240 стран, а каждый месяц сайт посещают 200 миллионов человек. И теперь там на одного продавца больше.

На сайте разместили криогенные резервуары большого объема. Спасибо Корпорация развития Удмуртии за поддержку и предоставленную возможность. Только вперед!

Мероприятие организовал Российский Экспортный центр. Цель — представить российские промышленные компании в Республике Казахстан.

Конкурсный отбор для командировки был строгий: прошли всего 12 отечественных предприятий.

Деловая программа в Астане продолжалась 2 дня. За это время провели 10 встреч с предприятиями РК. Заключили предварительное соглашение на поставку нашего оборудования казахскому производителю бесшовных труб и арматуры.

Кроме того, в ходе бизнес-миссии внесли предложение как сделать логистику между двумя странами проще и быстрее.